11月3日下午，丽水市人力社保局召开考核指标任务第二次冲刺分析会，总结工作、盘点指标、分析形势，动员全局上下攻坚克难、争先进位，决战四季度、赢得全年红。市人力社保局党组成员、处室及下属单位负责人参加会议。
会上，各处室、局属单位负责人根据“指标四色图”，汇报了今年省厅及市委市政府考核指标任务完成情况，对滞后指标剖析短板不足，并提出下阶段冲刺措施。分管领导就各分管口工作进行点评指导，要求准确把握考核评价标准，聚焦聚力薄弱环节，在考核排位中创先争优。市委组织部副部长，市人力社保局党组书记、局长吴守成指出，此次分析会的目的在于找问题、补短板、明路径、定目标。从“指标四色图”来看，全局指标任务完成情况总体较好，但指标完成不平衡，表现在单一指标好于综合性指标、传统指标好于改革性指标等。
就全面做好年终考核工作，吴守成强调，全局上下要结合学习贯彻党的二十大精神、省第十五次党代会和市第五次党代会精神，进一步对标对表，本质争先，奋力冲刺四季度，尽最大努力争取最好结果。一是查漏补缺抓进度。要加强沟通交流，强化各单位间的协作配合，争取上级支持和指导，及时了解各项指标在全省全市的最新排位。强项抓巩固、平项抓提升、弱项抓达标，确保实现全年任务目标。二是对标对表抓细节。要主动对标对表考核细则，指标再分析、目标再明确、任务再部署、职责再压实，细化到最小颗粒度，以数字说话、以效果说话，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作局面。三是督导督查抓提升。各处室（单位）要加强对各县（市、区）的督查指导，把主要指标完成情况和重点工作推进情况量化成图表，设立晾晒榜。局相关处室要加强对全局指标任务完成情况的督查，及时通报完成情况，确保指标任务全面完成。四是总结提升抓亮点。要做好复盘工作，在工作成绩“星光点点”的基础上，总结提炼各业务条线的特色亮点，大力宣传好的做法、好的典型、好的机制，确保优势更优、特色更特、强项更强，打造丽水人社“璀璨星光”。